省建行派驻合肥分行纪检组：“三向发力”提升会商质效

为纵深推进全面从严治党，省建行派驻合肥分行纪检组创新建立“三向发力”工作机制，通过精准查摆问题、深化协同共治、抓实闭环治理，有效提升与驻在行党委工作会商质效，持续推动“两个责任”同向发力。

靶向聚焦发力，精准查摆问题。纪检组坚持问题导向，通过专题组务会研究讨论，综合研判日常监督、信访举报、巡视巡察等方面信息，紧盯信贷、采购、安保、食堂、投行资管等关键领域，梳理确定重点会商议题3个。紧扣议题靶向开展监督15项，深入排查经营管理、制度执行、风险防控中的短板弱项，深挖问题根源、厘清责任链条，层层压紧压实全面从严治党政治责任，确保监督精准发力、直击要害。

协同联动发力，凝聚深度共识。会前充分沟通，凝聚共识“无温差”。提前与驻在行行党委对接会商主题、重点议题，全面互通工作情况、充分交换意见，确保会商议题贴合实际。会中坦诚会商，同题共答“不缺位”。在2026年首次会商会议上，纪检组全面通报监督工作成效，精准指出管党治行、作风建设、巡视巡察整改等方面存在的问题，提出靶向工作建议。分行党委全盘认领、坚决整改，并从提高政治站位、深化贯通协同、坚持从严治行、狠抓整改落地四方面作系统部署。会后协同推进，落地见效“不断档”。将监督重点事项细化为责任清单，明确相关部门职责，抓实问题整改，构建党委统筹、部门落实、纪检督办的闭环机制，推动会商机制常态长效。

闭环治理发力，确保整改见效。坚持以整改实效检验会商成果，构建闭环管理机制，防止会商流于形式，推动会商议定事项件件有着落、事事有回音。2025年以来针对“第一议题”制度执行不够到位、作风建设还需持续加力等问题，制发监督建议13份、监督提示3份，出具监督审核意见5份。常态化开展整改“回头看”，健全信息互通、线索移送、成果共享机制，推动各类监督贯通协同、落地见效。综合运用纪检工作提示、主动约谈等方式，及时纠治整改不力、落实不严等问题，切实把会商成果转化为治理效能。

下一步，省建行派驻合肥分行纪检组将持续深化“三向发力”机制，以更高站位、更实举措做好会商工作“后半篇文章”，以高质量监督护航合肥分行全面从严治党向纵深发展。