滨投集团：纪审联动聚合力 精准监督护发展

为深入贯彻全面从严治党战略部署，推动纪检监察监督与审计监督贯通协同、同向发力，今年集团纪委全面启动“纪审联动”专项监督工作，紧盯集团及各子（分）公司日常经营管理的关键环节，开展全覆盖专项审计，切实以联动监督释放“1+1>2”的叠加效能，筑牢国企廉洁防线。

统筹谋划“一盘棋”，分步推进专项审计。集团纪委坚持靠前监督、靶向发力，科学制定年度联动计划，分批次对重点项目及外地公司实施“点穴式”审计。今年以来，已先后完成黉街、清和公司、六安公司、霍山公司、阜阳公司等5家单位的专项审计，聚焦资金收支、项目运营及内控管理等方面，深挖制度漏洞与廉洁隐患，实现业务核查与纪律监督双向赋能。目前正在对下属资产公司开展专项审计，围绕国资租赁、零星维修、资产评估等高风险领域开展全流程“体检”，精准排查运营管理中的廉洁风险点。

协同联动“一张网”，织密国资监管防线。推动双向监督优势互补，审计部门发挥专业优势，深挖财务、资产及工程管理中的显性问题；纪检部门立足监督首责，透视问题背后的作风、责任及廉洁隐患。对联动监督发现的问题线索，坚持严查严办、精准处置，灵活运用监督执纪“四种形态”，抓早抓小、防微杜渐。针对联动监督中发现的个别街区存在商户欠缴电费问题，集团纪委迅速介入，立案查处2人并给予处分；同时，下发纪律检查建议书，责令相关单位立即开展电费追缴，并督促在各文旅项目中全面开展自查自纠，建章立制、堵塞漏洞，切实将监督效能转化为治理成效。

标本兼治“一条心”，夯实长效治理效能。下一步，集团纪委将持续深化“纪审联动”常态化机制，将监督触角延伸至日常经营、项目建设、招商运营及资产管理全过程。坚持紧盯“关键少数”与管住“绝大多数”相结合，充分转化监督成果，以常态化联动规范权力运行，以清廉建设护航集团健康有序发展。