产发集团资产置业公司：筑牢廉洁防线 赋能改革发展

为持续巩固深化中央八项规定精神学习教育成果，推动全面从严治党向纵深发展，产发集团资产置业公司紧紧围绕“提质增效、开源节流、降本增效”专项行动，通过制度建设、流程优化、科技赋能等多维举措，将廉洁风险防控深度融入改革发展各环节，为企业健康稳定运行提供坚强纪律保障。

从源头防范廉洁风险。公司将廉洁风险评估与合规性检查嵌入经营管理关键节点，在资产盘活与租赁管理环节，重点对资产运营方案审批、市场化调研、集体审议决策及挂网交易等环节进行标准化监督，确保资产处置全程阳光化、透明化，杜绝暗箱操作的空间。在预算与成本管控环节，紧盯预算编制与执行，每月开展预算执行偏差分析，严格落实“无预算不支出”原则，通过采购管理刚性制度确保成本控制闭环。

以规范运营消除廉洁隐患。针对权力集中、资金密集的重点领域与关键岗位，公司着力规范运行机制。在国有资产租金收缴环节，积极应用信息化管理系统，利用系统自动校验账单数据与精准预警逾期款项功能，减少人工操作漏洞，保障资金安全。在资产评估环节，关注线上需求提报与动态调价机制的运行，强调评估过程可溯可查，有效防范人为操控风险。

用智慧手段提升防控效能。公司积极探索“科技+廉洁”新模式，在资产管理和租赁管理环节，利用智能化平台整合租赁信息，实现租客数据、租金收缴、合同履约等指标可视化监控，数据异常自动预警，直观看到风险点。同时拓宽监督渠道，线上利用新媒体平台宣传纪法、接收举报，线下不定期开展客户满意度调查，双向收集廉洁从业相关线索。

未来，资产置业公司将持续深化正风肃纪反腐，以更高标准、更实举措推动廉洁建设与改革发展同频共振，以风清气正的政治生态护航公司高质量发展行稳致远，为服务区域经济社会发展大局贡献国企力量。