省建行驻合肥分行纪检组：“三步法”做实做细政治监督谈话

为进一步聚焦“关键少数”， 压紧压实 “一把手”第一责任人责任，省建行驻合肥分行纪检组持续加强对县支行“一把手”和领导班子监督实效，紧盯谈前、谈中、谈后三个环节，扎实开展政治监督谈话工作，推动全面从严治党责任有效落实。

谈前找准问题。纪检组学习参照新版《政治监督谈话工作规程》，结合日常监督、专项治理、政治巡察、审计掌握的情况，用好监督联席会议成果，梳理汇总县支行政治生态状况和领导干部个人情况。通过认真分析综合研判，为谈话对象精准“画像”，形成“一对一”谈话提纲，确保政治监督谈话谈准、谈实、谈透。

谈时点明问题。谈话按照“以谈明责、以督促改”思路，奔着问题去、带着问题谈，做到责任早压实、苗头早提醒。纪检组长面对面听取县支行党总支书记汇报年度履行党风廉政建设责任情况和对领导班子其他成员廉洁“画像”情况，指出症结、明确责任，强调县支行“一把手”要切实把政治责任扛在肩上，自觉在思想上对标对表、在作风上从严从实。

谈后整改问题。纪检组将对政治监督谈话整改工作的跟踪督促作为日常监督的重要内容，要求县支行在谈话结束后认真分析问题成因，对谈话指出的问题列出清单，逐项明确措施和时限，按时报送整改落实情况表。纪检组将对整改落实情况持续关注、跟踪问效，形成政治监督谈话闭环，避免“一谈了之”。